青山湖区强攻项目奏响发展最强音

拼出“精气神”干出“加速度”

召开重大重点项目推进会全力推进156个重大重点项目;设立8大片区指挥部密集调度项目进展、高频率组织招商小分队赴上海、苏州、深圳等地对接项目;总投资5亿元的江西华夏光彩LED显示屏生产基地正式投产;江西绿野汽车LED车灯顺利下线……2017年，青山湖举全区之力奋力书写精彩，以大步发展、大干快上的拼搏姿态，奋力吹响“强攻产业”的进军号角。

以项目论英雄

缺少项目，经济增长就会成为无源之水，加快发展就会成为无本之木。围绕项目建设，青山湖区重新梳理出2017年各类重大重点项目156个，投资总额596.48亿元，年内投资额219.2亿元，可谓是大手笔、大气魄。

“产业是发展之基，项目是产业之基。当前，我市提出‘强攻产业、决战工业’，就是要以产业论英雄。”青山湖区委书记熊运浪表示，青山湖区深知，抓产业就是抓项目，必须牢固树立“抓项目就是抓机遇、抓发展”的理念，切实把项目建设作为“牛鼻子”来抓，以持续不断的好项目、大项目来支撑和带动青山湖区的经济发展。为集中人力、财力、物力攻坚克难，青山湖区又从这156个项目中再筛选出20个“重中之重”项目进行合力攻坚、专项调度、强力推进。其中包括中国(江西)针织服装创意产业园等工业产业项目、华润万象汇综合体等现代服务业项目、天祥大道南延工程等城建项目、万科城小学新建工程等民生项目。

项目是发力点，以项目论英雄。为落实项目推进主体责任，青山湖区把全区8个镇(街道)、昌东工业区以及全区经济、建管、综合协调等25个职能部门纳入竞赛对象，实施考核评比，有奖有罚，赏罚分明，加大项目推进力度。通过严格考核、兑现奖惩，推动形成倒逼压力，奖出干劲、奖出积极性，罚出责任、罚出上进心。

昌东工业区是青山湖区的经济主战场，今年，园区将推进重大重点项目41个,总投资约80亿元。昌东工业园区党工委副书记秦润明表示：“虽然任务艰巨，压力山大，但我们将继续发扬大干快上的冲劲、敢于攻坚的拼劲和一抓到底的韧劲，坚决打好项目推进攻坚战，全力以赴实现园区各重大重点项目一季度开门红。”

划片区强担当

为加强指挥和调度，青山湖区成立重大重点项目推进总指挥部，总指挥部下设八大片区指挥部，每个片区都由一名区委常委任指挥长，实行高位推动与片区负责相结合。按照“日常考评、季度打分、年终考核”的办法完善考核评比机制，让项目竞赛成为常态，促使各片区之间相互比拼、相互竞赛，拼出精气神。

互相比拼，营造的是激情干事、奋勇争先的浓厚氛围。青山湖区重大重点项目考评机制，是该区检验干部作风、能力和水平的“大考场”，每个责任单位都是“运动员”，需要发挥各自优势，调动一切有利因素，争做单打冠军，勇做全能冠军。“今年全区旧城改造任务约120万平方米，尽管点多面广、情况复杂，但我们将找准定位、明确职责，化压力为动力，强化干部队伍的责任感、使命感，以饱满的工作热情、扎实的工作作风，争当全区项目推进的先锋。”青山湖区旧改办主任胡红兵说。

主动担当，全程服务。“我们将突出重点，提升服务水平，把责任担当放在首位，做到敢担当、担得住，推好项目，服务好企业。”青山湖区项目办主任胡建勇说。勤于谋事，强力攻坚。“今年是罗家镇迎来重大发展政策和发展机遇的重要时期，也是罗家镇历年来重大重点项目最多、项目投入最大的一年……”罗家镇党委书记万祥源表示，在项目推进过程中，罗家镇将坚持以问题为导向，做到既有攻坚克难的决心，又有力拔千斤的智慧，以更高的要求、更实的举措、更快的进度推动项目建设。

优服务保进展

“青山湖速度”怎么来?项目建设等不起、耗不起、拖不起。为此，该区树立“发展至上、项目至重、客商至尊”的理念，一切围着项目想，一切围着项目转，一切围着项目干。

青山湖区建立“片区、专项、综合、高层”四级调度机制，形成分析情况、解决问题、确保项目快速推进的机制。片区分析调度，即在一线中解决问题，各片区指挥部每周至少召开一次现场调度会，协调解决片区自身能够解决的问题;分管专项调度，即在专业中解决问题，将各片区上报需要区相关分管领导解决的问题分类汇总，区领导定期或不定期到相关片区召开专项调度会，化解项目推进难题;综合定期调度，在协调中解决问题，区重大重点项目推进总指挥部每月底集中调度一次区相关分管领导在专项调度中协调不了的问题，确保推进质效;高层决策调度，即每季度召开一次全区重大重点项目推进总指挥部调度会，由区委、区政府主要领导亲自调度，高层决策。

撸起袖子加油干，比学赶超奋力干。今年，青山湖区将以“只争朝夕、争分夺秒”的紧迫感，持之以恒、久久为功，确保在谈项目快签约、签约项目快开工、开工项目快投产，实现投资量、实物量、工作量“三量齐增”。